六维能力打分 · 隐藏资产识别 · 能力→作品转化路线 | 数据源：xingtu-vault/06_运营资产/能力模型数据.json（SSoT，全部锚定本地可核实证据）
先说结论：你的问题不是能力不够，是能力没有出口。
左侧三个数字（1,161 张卡 / 314 个工具 / 71 篇 spec）是能力存量；右侧的 0 是外显量。 外人和未来的雇主看不到任何一条可验证证据——作品集对外是空的。 转化漏斗：素材 → 成稿 0.34%（1161→4），成稿 → 已发布：真实已跑通但本地零回流（boss 明确定时发布已跑通，4 篇成稿均具备发布条件）。出口断在「发布回流」末环，非「没发」。
高脱敏 = 项目记忆/实施计划 319 + 事故复盘 182。这决定了不能靠「多发」解决，只能靠「蒸馏」——抽方法论，不抽案例。
继续建系统边际收益为零。唯一的增量在「推出去」这一个动作上。
外环＝能力综合实力（深度·证据·稀缺 三值均值）；内环＝外显度（SAF-006 脱敏后可对外展示程度）。两环之间的缺口，就是被埋没的部分。
蓝环是你真实拥有的能力，青环是外人能看见的部分。 橙色虚线标出的三处缺口（C2 / C3 / C4）就是埋在地下的资产。
隐藏指数 ＝ 护城河（深度 × 稀缺）× (1 − 外显率)。数值越高，说明这项能力越难被替代、却越不为外界所知。
稀缺度 5 分（全场最高）、护城河 20 分（排名第二），但证据密度只有 2 分（全场最低）——
全库仅 1 份经历卡（2026-07 面试官 AI 原生全栈交付岗）。
稀缺性来自「既带团队又写代码」的双重身份：市面技术经理内容大多只管理不编码，这个位置几乎没人站，且需要真实经历支撑、无法靠学习速成。
你最值钱的能力，恰恰是你记录最少的能力。
内核是身份资产，能力是六域打分，外显是作品集载体。三层之间的传导效率，决定作品集的成色。
三层结构完整，但传导到第三层时几乎全部损失——这是唯一需要修的地方。
每一项打分都挂在本地可核实的证据上，不是自评。
D=深度 E=证据密度 S=稀缺度 V=外显度 | 护城河 = D × S（满 25） | 全表数字均为本地实测，见 SSoT 数据文件 evidence_base 段
按「护城河 × 外显率」把六域分到四个象限，每个象限的打法完全不同。
能力最强、最稀缺、还能直接讲。这就是你的主战场，所有对外标签都从这里长出来。 不犹豫，All in。
能力稀缺但没记录。补强不是补能力，是补经历卡。 把 2023 至今的团队 AI 布道拆成 8–10 张卡，成本只是回忆，回报是唯一抄不走的能力。
受 SAF-006 锁死，案例不能发。解法不是放弃，是蒸馏：把 60+ 微服务重构抽象成《N 条铁律》， 把 4h→75min 讲成流程改造。讲规则，不讲架构。
能力可展示但不稀缺（会写脚本的人多）。不作为主打标签，作为方法论文章的配套证据—— tokenhub_bench 开源打头阵，其余工具随文章 release。
每个能力域对应一个可验证的作品载体。左侧是能力，右侧是它能长出的作品。
按「先出口、后补卡、再蒸馏」排序——成本从低到高，回报从即时到长期。
tools/tokenhub_bench.py + tokenhub_minigate.py 已可用，
开源 SOP（workflows/04）与仓库映射表都现成。开源项目是可验证性最强的作品集载体——代码不会说谎。06_运营资产/作品集索引.md 从 4 行占位（代表作链接全是「待补」）升级成能力驱动的作品页：
六个能力域各挂可验证证据链接，一页讲清「我是谁 + 我能证明什么」。届时缺口不再是能力，而是链接——而链接已经在前 60 天补齐了。| 编号 | 决策点 | 我的建议 |
|---|---|---|
| Q1 | 4 篇成稿何时发布？ | 建议本周内首发 B09（省 token 配置）——纯公开能力、零脱敏风险、收藏属性强，适合作为破零第一篇。你点头我来走发布流程。 |
| Q2 | tokenhub_bench 现在开源吗？ | 建议提前到 D1–30。这是唯一「资产已就位、只差推出去」的动作，且可验证性最强。开源 SOP 和仓库映射表现成，不需要新决策。 |
| Q3 | C4 经历卡补多少张？ | 建议 8–10 张。覆盖：AI 布道起点 / 团队转型关键节点 / 面试体系设计 / 军规治理 / 典型冲突与解决。可以直接给我口述要点，我来做卡。 |
| Q4 | 作品集索引 v2 对外尺度？ | 建议「能力 + 可验证链接」两层，不含履历细节。雇主视角看的是证据链，不是履历表；且履历式信息按现有约定绝不进对外仓库。 |
| Q5 | 能力模型多久复评一次？ | 建议季度复评，与对标账号系统同频。四个维度里「证据密度」和「外显度」变动最快，季度粒度足够捕捉。 |